同じ職場でのW不倫—家庭のリスクと就業のリスクを分けて見る

互いに家庭があって、しかも同じ職場。抱えているものが二重にも三重にも重なって、何から気をつければいいのか分からなくなる。そういう状態で毎日出勤している人に向けた記事です。

ここでは、やり取りを見つからないようにする方法は扱いません。家庭の側で起きうることと、職場の側で起きうることを分けて置き、それぞれどこまで自分の手が届くのかを整理します。

会社ごとに決まりも運用も違うため、どこまでが問題になるかの結論はここでは出せません。書けるのは、何を自分で確かめられるかという道筋と、日々の接触に置ける基準だけです。

最初に不安を、家庭の側と職場の側に分ける

気をつけなければいけないことが多すぎると、人はかえって細かいところから対処しはじめます。連絡の時間をずらす、席を離れる、会話を短くする。ひとつずつは意味があっても、全体としてどこを守っているのかが見えなくなります。

そこで、最初に不安を二つに分けます。家庭の側から表面化するものと、職場の側から表面化するもの。この二つは経路が違うので、対処も確かめ先も別になります。

分けると、不安が減るわけではありません。ただ、どちらに向けた行動なのかが分かるようになります。何をしても落ち着かないという状態から抜けるには、まずそこからです。

二つのリスクは、別の系統で表面化する

同じ心配ごとのように感じていても、家庭の側と職場の側では、始まり方がまったく違います。始まり方が違えば、途中で関わる人も、こちらが確かめられる場所も変わります。

家庭の側	職場の側
生活のなかの違和感から始まる	業務中の様子や連絡の記録から始まる
関わるのは配偶者と家族	関わるのは同僚・上長・人事など第三者
確かめ先は二人と家族のあいだにある	確かめ先は自分の会社の決まりにある

職場での工夫は、家庭側のリスクを減らさない

職場で気をつけるほど、全体として安全になった感じがします。けれど職場で減らせるのは、職場側の経路だけです。家庭の側には、まったく別の入り口が残っています。

二つを一つの努力でまかなおうとすると、どちらも中途半端になります。分けて見るのは心配を増やすためではなく、どこに手が届くのかをはっきりさせるためです。

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職場で起きることは、二人だけでは止まらない

職場で何かが動きはじめたとき、それを止められるのは二人ではありません。噂は誰かの解釈として広がるので、出どころも速さも、こちらからは操作できません。

人事や評価に関わる判断も同じです。だれがどう見て、どう扱うかは、会社の仕組みと第三者の判断で決まります。二人が誠実にしているかどうかとは、別の系統で動きます。

確かめ先は、噂ではなく自分の会社の決まり

どこまでが問題になるのかは、会社ごとに定めが違います。就業規則や行動の基準に書かれていることもあれば、細かくは書かれていないこともあります。ここで一律の結論を出すことはできません。

ただ、自分の会社の決まりを読むことは、誰にも知られずにできます。処分の見通しのような個別の判断は、社内の相談窓口や外部の専門的な相談先で扱う話です。想像を重ねる前に、読める文書を先に読むほうが早く済みます。

接触を減らす基準を「業務として説明できるか」に置く

接触を減らそうと考えるとき、目的が気づかれないためになると、行動はどんどん細かくなります。細かくするほど覚えておくことが増えて、続ける負担も増えていきます。

基準をひとつに置き換えます。その行動は、業務として説明できるか。説明できるなら続けてよく、言いよどむなら見直す。これは隠すための工夫ではなく、職場での振る舞いを業務の基準へ戻す作業です。

減らすのは接触であって、気持ちではない

接触を減らすと、関係そのものを否定しているように感じることがあります。けれど、ここで扱っているのは職場という場所での振る舞いだけです。

場所ごとに振る舞いを変えることは、関係を軽く見ていることにはなりません。むしろ、場所の条件を無視しないほうが、二人の時間のほうを守りやすくなります。

基準を変えると、相手のほうが物足りなさを口にすることもあります。そのときも、変えたのは職場での振る舞いだけだと伝えれば足ります。どこまで戻すかを相手の反応で決めると、基準そのものが揺れてしまいます。

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気をつけ続けることに疲れてきたとき

同じ職場で関係を続けていると、勤務時間のあいだずっと、見られている前提で振る舞うことになります。この緊張は目立たない代わりに、長い時間続きます。

疲れてくると、判断のほうが先に鈍ります。いつもなら避ける場面に踏み込んだり、逆に不自然なほど距離を取ったりする。疲労は、気をつける力そのものを削っていきます。

休むことは、関係をおろそかにすることではありません。むしろ、休めていない状態のほうが職場でも家でも失敗しやすくなります。話せる相手を職場の外に一人持っておくと、抱える量が変わります。

疲れの原因を、相手の態度に置き換えない

疲れているときほど、相手の素っ気なさや連絡の少なさが目につきます。そこに理由を求めたくなりますが、職場での態度は周囲の目に合わせて変わるものでもあります。

先に見るのは、自分の休息の量です。眠れているか、休みの日に予定を入れずにいられるか。そこが戻ると、同じ態度でも受け取り方が変わることがあります。

職場は業務の基準と会社の決まり、家庭の側は別に扱う

家庭の側のリスクと職場の側のリスクは、きっかけも、関わる人も、確かめ先も違います。分けて見ると、自分の手が届くところがはっきりします。

職場でできるのは、接触を業務の基準へ戻すことと、自分の会社の決まりを読んでおくこと。家庭の側はそこでは減りません。別の話として、別のときに考えます。