W不倫の相手が自分の評価者になったとき—関係より先に確かめること

昇進の知らせを聞いたとき、おめでとうと言いながら、別の感情が同時に動いた。そういう方は少なくありません。相手が評価する側になるということは、二人の関係の条件が変わるということでもあるからです。

この状況で難しいのは、関係のことも仕事のことも、どちらも誰にも話せなくなる点です。話せないまま日々の勤務が続き、判断だけが先送りになります。

この記事では、関係を続けてよいかどうかの結論は出しません。就業規則や評価制度の解釈も扱いません。その前に置くべき順序と、社内に限らない相談先の種類だけをまとめます。

答えを出しても、評価と関係が重なった状態は変わらない

こういうとき、多くの方はまず「この関係を続けていいのか」と考えます。けれども、その問いに答えを出しても、評価と関係が重なっている状態そのものは変わりません。

先に置くのは、評価の経路を分けられるかどうかです。ここが分けられれば、関係についてはあらためて考える余地が生まれます。分けられない場合も、その事実自体が判断の材料になります。

変わったのは気持ちではなく、権限のほう

相手が変わったわけではないのに、以前より息苦しい。その感覚には理由があります。変わったのは相手の気持ちではなく、相手が持つ権限のほうだからです。

評価する立場の人は、こちらの仕事の内容や処遇に関わる判断に加わります。そこに私的な関係が重なると、どちらの判断がどちらに影響しているのかが、当人同士にも見えなくなります。

見えなくなること自体が負担になります。相手が公平に扱おうとしていても、こちらは常に確かめられない状態に置かれるからです。

評価が重なると、同意が見えにくくなる

関係が始まった時点では、二人は同じ立場にいました。そのころの同意を根拠に、いまも問題ないと考えたくなります。

ただ、評価する側とされる側になったあとは、断ったときに何が起きるかという想像が入り込みます。想像が入ると、こちらの返事が本心なのか、不利益を避けるためなのか、自分でも切り分けにくくなります。

相手の側からも見えなくなる

これは、あなたの意思が弱いという話ではありません。立場に差があるところでは、誰であってもこの切り分けが難しくなります。

そして見えなくなるのは、こちらの側だけではありません。相手にも、こちらの返事が本心かどうかは確かめられません。だからこの状態は、どちらか一方が気をつければ解消するものではありません。

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先にするのは、評価の経路を分けること

評価の経路を分けるとは、あなたの評価に相手が直接関わらない形をつくることです。担当を替える、評価者を別に立てる、複数人で判断する。組織によって用意されている形は違います。

関係を説明しないまま確かめられる範囲がある

評価の経路がどうなっているかは、制度の話として確かめられます。誰が評価に加わるのか、変更の申し出はどこへ出すのか。これは関係の事情を説明しなくても聞ける範囲です。

確かめた内容は、日付と事実だけ手元に控えておきます。長い記録は必要ありません。いつ・誰に・何を確認したかが残っていれば、あとで説明が必要になったときに助けになります。

断りたいのに断れないと感じるとき

誘いを断りたいのに断れない。距離を置きたいのに切り出せない。そういうとき、多くの方は自分の意思の弱さを疑います。

けれども、その迷いの中身を分けてみると、気持ちだけではないことが分かります。仕事上の不利益への懸念、周囲へ知られることへの怖さ、これまでの時間への思い。三つが同時に働いています。

相談先は、社内だけに限らない

社内の窓口は、制度の変更を実際に動かせる場所です。一方で、関係の事情まで話す必要があるかどうかは慎重に考えたいところです。

報復や不利益が心配な場合、社外の相談先を先に使うこともできます。外で一度整理してから、社内で何をどこまで話すかを決める、という順番です。

どこに相談しても、その場で結論を出す必要はありません。話せる場所を確保しておくこと自体が、ひとりで抱える状態を減らします。

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自分の落ち度として抱え込まなくていい

この状況になると、そもそも関係を持ったことが原因だと自分を責めやすくなります。誰にも話せないぶん、その考えは強くなります。

けれども、いま扱わなければならないのは過去の選択ではなく、評価と関係が重なっているという現在の条件です。条件のほうは、あなた一人で背負わなくても動かせる部分があります。

続けるか終えるかの前に、評価の経路を分けられるか確かめる

相手が評価する立場になった時点で、二人のあいだの対等さは大きく変わりました。この変化は、気持ちの持ち方では埋められません。

だから、続けるか終えるかを決める前に、評価の経路を分けられるかどうかを確かめます。分けられるなら関係の判断はそのあとに置けますし、分けられないなら、その事実そのものが判断の材料になります。

断ったときの不利益が心配なときは、社内だけで抱えないでください。外の相談先を一つ持っておくだけで、選べる幅が変わります。